在第一章中已谈了前二点：行业选择和分析竞争对手。本章将谈谈网站定位、用户定位和网站投入、资源投入方面。

三、网站定位、用户定位

1、网站定位：这点至关重要。比如我们运作一个男性站，就必须先了解男人感兴趣的方面有哪些，网站的内容务必迎合这些方面的内容。男人对品牌追逐很有兴趣，那么我们可以建立类似凡客网的站点。一旦网站定位失误，那么后面的投入全都是白费。这就好比开饭馆，周围的居民喜欢吃川菜，而你偏偏开湘菜馆，无疑自寻死路。

2、用户定位：用户是网站的灵魂，用户的多少确定着网站流量，进而确定网站的盈利与发展。比如前不久对本地一门户站诊断中，那位站长说做了很大的努力，网站IP却只有几百。认真分析网站后发现，原因就在于用户群太窄。另外还有个机械类的网站也存在同类问题，它的目标用户基本是很少上网的人，你说能有流量吗。当然不同定位的网站，他们间的流量不具有可比性，那些定位高端的网站虽然流量低，但也许更赚钱。

四、网站投入和资源投入

在网站诊断时，常常碰到这种情况:某公司上线一个新网站,急于出成绩,要求推广人员在规定时间(一般不超过3个月)内,网站流量达到X万,注册会员达到X万等。而推广人员非常少，多数是一个人，有的还担任编辑工作。而推广人员的资历也很少，很多直接聘请刚毕业的学生。这样的条件如何出成绩呢？完成任务估计比登天还难。

站长在运营过程中应充分考虑自身情况，充分考虑投入与效果的关系。个人网站很难与那些投入上百万的商业公司比。同样是个人网站，站长的资历和经验高低也决定网站的效果。